★任务训练:2!!!!

 

这是我离开CEO这个职位之前最后一次新闻发布会，我觉得如果打击假冒伪劣产品这个工作没做好，我一定会后悔。”昨日，阿里巴巴集团与公安、质监、版署、知识产权局、工商等政府相关行政执法部门在杭州联合召开“打击假冒伪劣、保护知识产权、共创电子商务健康环境”的深度合作启动仪式，阿里巴巴董事长兼CEO马云如此开场。马云表示，十年来最让他痛心的就是“买家说买到了假货”。


数据显示，2012年，阿里巴巴就向警方提供线索共涉及72个品牌商品信息，涉案总金额1.7亿元，抓获嫌疑人总人数324人，团伙43个。阿里巴巴集团就处理侵权商品信息9400万条，处罚会员95万余人次。

不过，淘宝上依然有假货存在。对此，马云无奈地表示，“2011年、2012年，整个淘宝全力开始打击假冒伪劣，而反弹力量也非常厉害。假货势力、知识产权势力是非常厉害的，因为他们获得钱的速度太快，太容易，所以他们手里有钱，这批人想了各种办法进行反抗，包括到公司来游行示威、去香港给我开追悼会。我一直在想有什么办法可以跟他们打到底，所以这次联合了五大政府部门进行深度合作，打击作假。”不过，马云也坦言，打击假冒伪劣并不是一朝一夕可以完成

事前恐怕没有人能够想象，马云，这个本世纪以来常操一口流利英文活跃于国际场合的中国企业风云人物，会偷天换日，把明明属于中外合资企业阿里巴巴集团的核心资产“支付宝”，悄然转入自己控制的私人企业名下。

马云一方，系阿里巴巴集团小股东，但又是管理控制者。此番转让操作始于2009年6月，终于2010年8月。转让低价而且秘密，如今木已成舟。

作为共持股阿里巴巴集团70％股份的两大主要股东，美国雅虎和日本软银面对既成事实，只有两种选择：或者坐下来与马云签城下之盟，寻求补偿；或者走法律程序，起诉马云及阿里巴巴管理层恶意侵害股东权益，要求恢复原状。现在，雅虎选择的是第一条路，软银则拒绝表态也拒绝参加谈判，仍留有后手。

此事件最终如何落幕仍有悬念，但其中的是非曲直，公众已有评判。我们赞同多数人的看法，认为马云错了。错在违背了支撑市场经济的契约原则，其后果不可小视。

马云是阿里巴巴集团创始人，也是“支付宝”取得商业成功首要的掌舵人。他当然有理由对公司的前途更有感情、更关心，也有资格在公司成长中获得应有利益。然而，马云在集团两大股东未同意的情况下，擅自将公司核心资产转入自己名下，且转让价格超低显失公允，就严重违反了股东之间的契 约，也违反了股东与管理层之间的契约。

“支付宝”股权转让之后，雅虎和软银失去一块价值巨大的资产。雅虎因此股价大跌，已在美国遭股东集体诉讼。转让的表面获益者是马云和另一位阿里巴巴创始人谢世煌共同持股的私人公司（二人持股比例为8∶2）。如果没有协议代理安 排，在阿里巴巴集团层面持股的管理层利益也将因这桩交易而严重受损。

即便事后补偿协议最终达成并得到阿里巴巴集团董事会的同意，仍不能改变一个基本事实：管理层的单方面行动没有遵守股东之间、股东与经理人之间的契约，违反了商业社会的基本原则。契约意味着诚信。违背契约导致极大不公正，伤害企业之本。正因此，马云此次错误的代价，不仅是积累多年的个人国际声誉，还包括阿里巴巴潜在的长远发展机遇。

不仅如此。用经济学的话说，此举还有很大的“负外部性”。因为契约与产权一道构成市场经济的基石，践踏契约原则就伤害了市场之本。如果契约得不到尊重，必将平添全社会商业风险，徒增交易成本。中国企业常有“契约软肋”，由内部人控制的资产腾挪并不鲜见，而事情发生在国内外深受尊重、被视为中国企业家标杆人物的马云身上，发生在中国引以为豪的成功企业阿里巴巴，其“负示范作用”就更为显著，可能直接影响海外投资者对中国公司的信任，形成大范围的“支付宝折扣”。这也是许多往昔喜爱马云、寄望马云的人们备觉痛心疾首的原因。

当然不能把此次马云之过，简单归咎于个人品性。考其人生轨迹，马云属于信誉良好的企业家，而此次在“支付宝事件”中跌破底线，直接外因正在于央行第三方支付政策的迟疑、含混与欠开放。央行从2005年即就第三方支付政策出台文件征求意见，直至2010年6月方始有正式办法出台，且称在外资企业准入问题上“另行规定，由国务院批准”。其实，中国有条件也有必要在第三方支付服务上打开对外开放之门，欲开还闭的“内外有别”政策既繁琐又没有必要。马云出“支付宝转让”之下策，正与政策推力有关，使人不能不深以为憾。

进一步说，契约自我执行有赖于完善的制度安排。中国悠久的商业传统不幸被计划经济中断，建设市场经济时日尚短，相关制度安排任重而道远。在契约遭到违反时，必须有外部的调停者、仲裁者直至司法强制力来支持。这正显示出法治对于市场经济的基础作用。如果今后软银或雅虎对马云提起诉讼，中国司法当局的公正性将面临考验。

在文学名著《一千零一夜》里，公平的阿里巴巴把所获财宝的半数分给莫吉娜，以酬谢她帮助自己战胜强盗。我们盼望中国公司的财富故事如同传说中一样美好，其前提是全社会对契约精神的崇尚和对诚信原则的恪守，建成“好的市场经济”。这关乎中国商业社会的未来。

1.信念　
   对于“人要想成功”，马云的观点是“必须先要有自己坚信不疑的事情”。马云强调“人必须要有自己坚信不疑的事情，你没有坚信不疑的事情，那你不会走下去的;如果你开始坚信了一点点，你就会越做越有意思”。
　　马云坚信中国可以发展电子商务，而且这也是阿里巴巴走到今天很重要的一点。他还相信“只有为更多的中小企业创造百万富翁、千万富翁，阿里巴巴才不会穷到哪里去”。

2.坚持　　
对于阿里巴巴的成功，马云并不赞同“员工聪明、勤劳”的说法。恰恰相反，他认为“世上有很多更聪明的人，也有更勤劳的人”。据马云介绍说，在阿里巴巴发展初期，很多“聪明的人”都离开了阿里巴巴，而只有坚持在下来的员工与公司共同获得了成功带来的回报。
　　阿里巴巴的成功，就是在众人不看好互联网的时候，阿里巴巴的员工坚持下来了。对于“坚持”，马云的解释是：“有的时候，傻坚持要比不坚持好很多。”

3.学习
　　作为一名CEO，马云认为应该不断的学习。对于“如何学习”，马云的理解是“应该舍得为自己投资，多出去看看，去学习国外的经验，让自己的眼光放得更加深远、胸怀变得更加宽广”。马云还认为作为一名领导者，不论企业的大小，五个人还是五千人，都一定要有“面对失败的能力”。
　　马云强调，“人一旦停止学习，就走向失败”。

4.做正确的事，正确地做事
　　在“做正确的事，正确地做事”这个观点中，马云更着重解释了后面的一句。
　　马云认为做网商最重要的是“诚信”。在虚拟的交易平台上，人人之间的交易不可能是面对面的，人们只通过一条网线实现百元甚至百万元的交易，人与人之间的诚信显得十分重要。他希望人们不要在诚信上“耍聪明”。在他看来，“你的心口不一，以为别人不知道，其实别人都很清楚”。
　　马云希望网商大会能够促进中国电子商务的发展，他还希望明年的网上大会是国际性的。他坚信“互联网会改变中国，我们坚信电子商务一定会走向未来”

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创业教育讲座作业
马云的成与败
1999年创建阿里巴巴，2003年创建淘宝和支付宝，至今稳居各行业龙头。毫无疑问，马云创造了一个奇迹，创造了互联网的一个奇迹。
马云在每一场演讲上都脱离不了三个关键字 “梦想、学习和坚持”。但依我看，这只是成功的一个必要条件而非充分条件。梦想，学习，坚持很多人都拥有，但跟马云一样的只有马云一个。
让我们先看看马云的成果，阿里巴巴提供企业和企业之间的在线交易，淘宝提供消费者和企业之间的在线交易，支付宝为两者提供安全的在线支付，这三个平台都属于电子商务，我们通常简称“网购”。
马云在无意中抓住了网购的本质——通过压缩成本实现利润。简单地说就是把传统交易中企业开店、雇佣员工、支付各种税费（包括行贿）等资金成本，和消费者逛街、比较价格、砍价等时间成本砍掉。同样的产品在传统商店卖100元才赚10元，现在拿到网店卖50元也能赚10元，而消费者可以节省50元。企业和消费者都通过压缩成本实现了利润。
阿里巴巴、淘宝和支付宝这三个平台，大幅降低企业与企业之间、买家和卖家之间的资金成本、时间成本、风险成本，使企业和消费者都能获利，所以都获得了成功。马云是国内第一个抓住网购本质的人，所以马云的成功水到渠成。
然而，马云却不知道自己成功的真正原因。他以为企业的成功是他的梦想、学习和坚持，是他的能力、道德和人格的成功，一次次站上著名学府的讲台发表演讲，更是让他在崇拜的目光中迷失方向。
这次“围攻淘宝事件”的起因，就是因为马云想做道德的卫道士，把假货从淘宝商城清除，保护消费者的利益，目的是对的，而他采取的手段——提高成本让假货知难而退——恰恰违反了网购的本质。无论马云的目的多么高尚，只要手段错误，结果必然错误。马云错误地提高了小企业的成本，错误地把小企业和假货划等号。结果，小企业觉得自己受到了欺骗，大把的钱投出去却得不到回报，他们觉得他们把马云当偶像，当教父，马云的话激励了多少人，相对应地，就得罪了多少人。让我们听听小企业家怎么说的：马云说，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大多数人死在明天晚上。然而，我们根本就没有机会见到后天的美好，我们是直接就在今天就夭折了…马云才是最大的赢家，淘宝是小企业家撑起来的，现在淘宝崛起了，就翻脸不认人了，就想清理门户了！！淘宝这么做就是不仁不义！！
结果小企业攻击大企业，从而提高了大企业的成本，企业的正常经营被打乱又提高了消费者的成本。假如围攻持续下去，企业和消费者通过网购所降低的成本就会越来越少，当他们没有办法降低所需的成本是，他们就会离开淘宝。马云的神话就会彻底地倒塌了。马云企图通过打击小企业的手段来使消费者获利，结果使整条产业链受到沉重打击。商务部出面调解，表面上各打五十大板，实际上是在向马云施压。马云这一仗已经必败无疑。
马云经营公司是以他自己为标准，不是以行业的本质为标准，就连他无意中抓住的网购的本质他都没弄明白，更不要说他从未接触过的门户的本质。然而，马云在商场里滚打了这么多年，他又会不会走出另一条马云的道路呢？让我们拭目以待目。

要吃吗

马云身上需要我们学习的地方；
一、恒心：

马云语录：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。

二、专一：

马云语录：看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

三、踏实：

　　马云语录：我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

四、充分了解竞争对手：

马云语录：我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

五、多从自己身上找原因

马云语录：企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。

任何工作，都是一个才识转化利益的过程，持之以恒是每个人在转化过程中所必须具备的品质。每个人要有水的精神，像河流一样，奋勇向前，奔腾入海。而不能像河里的泥沙，一旦沉淀下去，停滞下来，就很难再次前进。

我曾听到过这样一句话：学历代表过去，财富代表现在，只有我们自己可以把握未来。我们要永远坚信，只要有梦想，只要我们不断努力、不断学习，就一定会进步，一定会达到目标，一定会成功。就让我们携手继续坚持努力的工作作风，坚持电子商务部高节奏的工作效率，坚持黎明重工科技高速的发展，努力打造国际一流的黎明品牌。

对于年纪轻轻的我们来说，做啥子都不是问题

不会滴我们可以慢慢学习 。。